蘇哲芳（正中）與“免費午餐”發起人鄧飛、秘書長胡益華合影。受訪者供圖

中國公益映像節頒獎盛典，11月1日晚在歡樂海岸舉行，深圳清潔工來到頒獎現場。 深圳晚報記者 馮明 攝

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深圳晚報實習記者 吳潔 黃嘉祥

1000多公益人士，在深圳歡樂海岸相聚，并不是一次偶然。

11月1日，一場匯聚全國各地公益愛心人士，歷時近三個月的中國公益映像節在深圳歡樂海岸椰林沙灘落幕。在占地2500平方米的會場里，733部公益影片映入觀眾的視野，走進了人們的生活。

在這個瞬息萬變的時代里，事物更迭變化，沒有什么比從真實的紀錄片里展現更深、更直觀。公益映像節用影像作為載體，不僅讓優秀的公益影像再一次亮相，更讓社會各界實現連結。

一場公益的大聚會就此結束，但公益映像背后的光榮與夢想永不落幕。

從“免費午餐”到愛的合伙人

蘇哲芳沒想過，與著名調查記者鄧飛的相遇，有一天會筑成她的公益夢。

在中國公益映像節頒獎盛典現場上，當舞臺上方的燈光亮起，幾道旋轉的光柱聚焦在““免費午餐””公益基金會副秘書長蘇哲芳身上時,她深吸一口氣，緩緩抬起頭，直面臺下近千人投射而來的目光。

她正經歷著公益生涯中值得紀念的一刻。

這一次，她與團隊參賽的作品《愛的合伙人》獲得了基金會類最佳作品獎以及最佳傳播獎。《愛的合伙人》講述了河北省涿鹿縣的學生在愛的合伙人的幫助下建設廚房、開設午餐全過程。無論是演員、場景、還是選材都是本色紀實。

這意味著““免費午餐””承載著更深層的意義，再度走進人們的視野中。

5年來，從““免費午餐””公益項目的發起、執行、制度建設再到項目全方位的管理，她是團隊里唯一一個從零開始堅持至今的女性。一路上，她親歷了““免費午餐””的行動與蝶變。

2011年，借勢微博，鄧飛發起“微博打拐”，蘇哲芳以網友的身份多次參與互動。那年3月深圳細雨，鄧飛來深圳找到了蘇哲芳，談起一個深遠的計劃，希望有人能夠幫助他。彼時的蘇哲芳是招商蛇口的一名品牌策劃師。聽完鄧飛的講述，她決定加入，和鄧飛一起并肩作戰，發起““免費午餐””計劃。

這一次的相遇，不僅促成一場微公益的行動，也由此開啟了蘇哲芳的公益之路，成為了愛的合伙人。

“孩子的饑餓讓我感覺不忍,讓我本能地想去幫助他們。”5年來蘇哲芳走訪了許多邊遠的村落，印象最深的是云南“沒有戶籍的村莊”之行，村民們沒有身份，世世代代都是文盲。村莊里唯一的糧食是南瓜。

那一刻，她不敢相信自己的眼睛。人與豬是住在一塊的，在搖搖欲墜的草棚中，一張單薄的木板上住的是人，木板下睡的是豬。一張破舊的棉被是全家人御寒的依賴、一盞燈泡是家里唯一的“電器”。昏暗的光線之下，孩子伏在木板的一角寫作業。這樣的情形有如凝視一張空洞笑臉，卻忽然間發現一生的憂傷被凝聚在嘴角邊。

這一幕令她震撼，并開始行動。

起初，因“郭美美事件”，許多公益項目也曾受到了外界的質疑，“免費午餐”在那時剛剛起步，同樣遭

遇了不少挑戰。然而，蘇哲芳并未想過放棄，她始終相信只要堅持透明化運作，走正確的路，終會得到支持。

在無數個黑夜里，她挑燈夜戰，試圖穿透那龐大黑暗的軀體，尋找光芒，為“免費午餐”基金的品牌管理和籌款合作絞盡腦汁。

這一堅持，就是兩千多個日日夜夜。

2011年4月,貴州黔西縣沙壩小學“免費午餐”啟動,成為全國第一所享受“免費午餐”的學校。169名學生吃到“免費午餐”。一份米飯、一個雞蛋、一勺酸菜炒肉、一勺燒土豆,一碗白菜湯把學生們發的飯盒塞得滿滿的。

而后幾年間，一群記者、數不清的志愿者們開始滾起巨大雪球,全國各地““免費午餐””進行了大接力,鄉村留守兒童的饑餓困境逐漸進入社會和國家的視野。

截至2016年8月底，“免費午餐”總共募款2.1億元，累計開餐學校為620所，分布于全國24個省市自治區，受惠人數達16萬余人。從貴州的黔西，云南的紅河，到遙遠的齊齊哈爾、西藏、新疆……都曾留下她和團隊伙伴們的足跡。

一切的收獲源于內心。蘇哲芳意識到，““免費午餐””早已經不止是一餐飯那么簡單，它可以促使許多輟學兒童回到校園，凝聚村民信心修路通電。它派生出了越來越多的公益項目，如大病醫保、暖流計劃、E農計劃等等，鄉村重新煥發生機，它意義已經超出了改善營養本身而是改變了整個公益生態。這讓她覺得付出的一切都很值得。

五年過去了，“免費午餐”迎來了一個新的時期，“免費午餐”又有了新的任務。

蘇哲芳和她的團隊想用一種新的表現形式來使“免費午餐”得到更新更有效地推廣，由此建立了一個公益微電影的拍攝體系，以動態視覺影像傳播“免費午餐”的宗旨，以至更深遠的意義。

“我們在幫助別人的時候，往往覺得只是簡單的給予。但從一定程度來看，公益慈善是全民的事情，雖然是給予，但實際上是參與到整個慈善工程中來，幫助別人的同時就是幫助自己和國家的未來。”這是蘇哲芳對《愛的合伙人》這部影片內涵的闡述。

因公益改變命運的蘇哲芳，如今也在努力改變更多人的命運。今年，“免費午餐”團隊推出了“公益合伙人”制度，她希望能把學校當成一個任務包，由企業或社會團體來“認領”，來“承包”。她還有一個目標：除了捐款，“免費午餐”項目還將量化捐時間、捐技能，擴大公益合伙的范圍，汲取民眾的智慧，讓關心和投入“免費午餐”的企業和人才來參與治理項目事務，鑄造公益新模式，凝聚多方資源，幫助更多孩子。

“社會的急切需求倒逼我們去努力，中國還有很多貧困的角落等待我們去發現，需要更多的公益力量來補位，這是一場沒有終點的馬拉松。”蘇哲芳希望有一天中國不再需要“免費午餐”，不再有孩子在貧困與饑餓中掙扎，每個國家的孩子都能擁有一個快樂的、健康成長的童年。

聚焦他們的《凌晨三點半》

宋華英和張翠萍緩緩登上頒獎舞臺。2分鐘后，如潮的掌聲將頒獎典禮的氣氛帶到高潮。在短暫的5分鐘分享過程中，他們被3次掌聲和1次歡呼聲打斷。

她們是《凌晨三點半》中最具代表性的環衛工人，從影片的熒屏里走到舞臺上，宋華英和張翠萍袒露出無數環衛工人的心聲。

《凌晨三點半》獲得了這次公益映像節的最佳作品獎。影片以用平實的視角，記錄了環衛工人對城市的貢獻和對生活的期待，呈現了他們生活背后的辛酸與無奈、希冀與熱愛。

坐在臺下嘉賓席上的曹海濤感到驚喜之余，知足感涌上心頭。環衛工人從默默無聞的背后走向了前臺，這一刻，曹海濤圓了自己的夢。

近4個月不分風雨的紀實跟拍相處，曹海濤和環衛工人結下了一種無以言表的感情。

曹海濤是深圳云騰傳媒有限公司的創始人，他所在的公司是垃圾分類公益活動的倡導者之一。在參與垃圾分類項目的過程中，曹海濤時常關注環衛工人的生存狀態，由此萌發了為環衛工人拍攝紀錄片的想法。

起初，曹海濤的拍攝之路并不順利。沒有一家清潔公司愿意讓自己的環衛工人成為紀錄片里的主角，因為沒有主管部門的允許，清潔公司不敢擅自做主。

環衛工人群體的特殊性是拍攝紀錄片的初心，卻也成為了阻撓紀錄片拍攝的一道坎。

經過團隊的軟磨硬泡，一家清潔公司同意了。由于環衛工人每天需要凌晨3點半起床，4點開始工作，拍攝團隊凌晨2點便開始跟拍。

這樣的拍攝日子，持續了近2個月，拍攝紀錄片成為曹海濤生活的一部分，累并快樂著。

不料，今年3月初的一天，當曹海濤帶著拍攝像往常一樣前往跟拍時，卻遭到了環衛工人無奈的拒絕，致電清潔公司負責人后才發現對方臨時變卦了，這次不管再怎么軟磨硬泡都不起任何作用。對方不為所動，拒絕理由幾乎和此前清潔公司一致。

拍攝計劃不得不暫時擱淺，前3個月的心血幾乎白費了。失望與無奈困擾著團隊里的每一個人，大家萌生了打退堂鼓的念頭，包括掌舵者曹海濤。

堅持與否成為了團隊面臨最大的問題，如果重頭開始，萬一再遇到同樣的問題又該怎么辦？這樣的不確定性讓人心里沒底。

作為紀錄片的負責人，到了曹海濤拍板做決定的時候。此時放棄無疑真的會一無所獲，堅持賭多一回還有一絲希望。希望為環衛工人做點什么的想法不斷在腦海回響，不愿半途而廢的曹海濤決定賭多一次。

幸運的是，他們賭贏了。

通過朋友的介紹，曹海濤最終找了影片的主角。宋華英在福田區上梅林從事環衛工作14年了，曾在2015年4月凌晨工作時發生車禍導致右腿骨折。與她一同工作的張翠萍曾在2011年工作時撿到30余萬現金，最后物歸原主。她們的故事令拍攝團隊震撼，曹海濤也由此與他們結緣。

在這一次拍攝之前，曹海濤開始反思，拍攝團隊在和環衛工人相處的過程中，或許在不經意間，流露出一種高高在上的姿態。肢體語言或訪談交流中，也許有一種咄咄逼人之勢，無意中傷害到她們，以至于造成被拒絕的后果。

如何走進環衛工人的內心，融入她們的生活成為了團隊最嚴峻的問題。

“只有把自己當作環衛工人，才能融入她們的生活”，曹海濤反思后得出了一個結論。

第二次紀實拍攝在今年5月開始，每天凌晨3點半，曹海濤與拍攝團隊全程跟著環衛工人一起上下班、一起在街頭吃盒飯。

隨著時間的推移，環衛工人開始慢慢接納這個突然闖進她們生活的團隊，開始向團隊吐露心聲。

每一個環衛工人背后都有不同的故事，但幾乎都有一個共同的特點：貧窮、文化水平低、沒有技術、沒有保障、飽受路人冷嘲熱諷、甚至不為家人所理解……

每當環衛工人說起時，不經意間就會傷心落淚。很多次，聽到不同環衛工人的故事時，拍攝團隊都默默流下眼淚，停止拍攝，一邊流淚一邊安慰和鼓勵她們。

歷時78天的籌備，走訪十余家清潔公司，對比15個標志性路段，采訪近百位環衛工人。《凌晨三點半》終于走進了人們的視野，同時也引起了福田區城管局的注意。

10月26日，在環衛工人節上，一部剪輯成20分鐘左右的版本《凌晨三點半》在福田會堂首次上映。恰逢2016年中國公益映像節，曹海濤將反復修改了數十次的版本參加了這次公益映像節的比賽。

當紀錄片的主人公宋華英和張翠萍登上舞臺時，曹海濤終于圓了夢。他知道，人心都有柔軟的一部分，《凌晨三點半》只是一個開始。

這一位與垃圾分類打交道的創業者，正在醞釀著一個拍攝《環衛工人全系列紀錄片》的構想，他想讓更多的人去關注和尊重這個凌晨三點半就起床守護城市的群體。

公益浪潮中的缺陷與突圍

2016中國公益映像節落下了帷幕，作為公益映像節的終審評委，王振耀發現公益理念正在通過更加柔軟的方式去傳播，更能打動人心。

6年前，王振耀在56歲之際辭去民政部司長職務，先后組建北京師范大學公益研究院、深圳國際公益研究院，如今擔任兩個公益研究院院長的他，沒有停下過奔赴公益事業的腳步。

就在公益映像節落幕的第二天上午，王振耀來到北京一家醫院體檢，剛一進門，醫生便注意到了他臉上的疲憊，連忙建議他注意休息，不要再過度疲勞。

如今年過花甲的他，白發顯得更多了，但一談起公益事業，就一臉興奮，特別有精神。談起退休之期，依然遙遙無期，但也不得不重新審視年齡和身體問題，王振耀坦然表明了一點：“位子要讓給年輕人，但事照做”。

隨著今年9月1日“慈善法”的正式實施，中國慈善事業進入法治時代，信托業內期盼已久的慈善信托也藉此被賦予明確的法律地位。

要是在幾年前，王振耀也無法想象公益慈善事業會迎來井噴式發展的時代。

王振耀見證著公益事業的快速發展，以及公益慈善理念的變化。談起如今中國的公益事業，他數次強調，公益界一定要有挑戰意識，主動完善公益事業的結構性缺陷。

“公益界普遍不熟悉金融、金融界不熟悉公益和慈善、公益和金融都沒有真正挖掘中國特色”，這是王振耀一直研究的三個結構性缺陷。

尤其是隨著慈善法的正式實施，法律已經走在了公益的前面。然而公益界普遍不熟悉金融，滯后成了一直存在的問題。

令王振耀印象深刻的是，幾年前，每當公益界人士登臺宣講時，往往第一句話并不是介紹自己公益項目情況，反而先介紹出身，“我是一名草根公益人士”。

“草根”成為了當時大部分公益人士和公益組織的自我標榜，專業化、組織化、管理化程度并不高，與金融界的關系疏遠，成為了長期以來存在的問題。

這與國外的公益組織有著明顯的不同，在歐美一些國家的公益組織往往與金融制度緊密相連，組織化、管理化程度高，并明確解決哪一類問題。

相反，國內的金融界不熟悉公益界，企業往往找不到和社會價值的結合點，無法從企業內在價值出發，建立各種各樣的公益慈善鏈條。沒有公益來支撐，金融的力量只局限于錢，難以長久發展。

此外，對于中國在歷史上慈善公益的價值，公益界在研究上的整體挖掘不夠，無法融入當前的慈善公益事業。

三個結構性的缺陷環環相扣，缺一而不足以長久發展。

在王振耀看來，如果公益界不熟悉金融就不會有大的力量。反之，如果金融不熟悉公益界，也無法發揮長久的力量。同時，如果兩者沒有把中國特色融合進來，也難以發揮公益慈善界結構性的力量。

如何走向專業化、結構性發展成為了考驗公益界的漫漫雄關道。而深圳正是這道雄關上的領先闖關者。

在王振耀看來，伴隨著我國公益事業的發展，深圳的公益事業和理念一直處于引領位置。從2010年，國內第一家民間公募基金會——深圳壹基金公益基金會在深圳正式注冊成立，到2012年開始每年一屆的慈展會落戶深圳、2015年的99公益日，以及玲瑯滿目的公益活動在深圳舉辦。

公益慈善事業的種子在深圳落地，快速發芽成長，越來越多的企業開始關注社會價值，尋找企業與社會價值的結合點，各種NGO組織如春筍般成長起來。于此同時，公益慈善與城市公共管理形成良性的促進與發展。

這也是為什么王振耀最終選擇將國際公益學院落戶深圳的原因。如今，隨著公益組織管理的全面放開，注冊基金會難度的降低，由省級民政局下降到縣級以上即可注冊。公益組織的年審制度也變成了年報。

公益慈善事業正面臨著一場革命性的變化。

置身于在這場前所未有的公益慈善浪潮中，王振耀覺得這幾年來社會也在不斷進步，自己也在公益事業中汲取了許多營養，即使已經年過花甲的王振耀，也覺得自己正在公益事業中成長。

歷時78天的籌備，走訪十余家清潔公司，對比15個標志性路段，采訪近百位環衛工人,《凌晨三點半》終于走進了人們的視野。

如何走向專業化、組織化、管理化，成為了考驗公益界的漫漫雄關道，而深圳正是這道雄關上的領先闖關者。

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編輯:張可昕